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铝合金门窗数字化转型的切入点
3341 2021-2-25 伊盾发布

      大型企业业务范围广、结构复杂,门窗数字化转型实践实施难度高,而中小企业更灵活、需要践行的目标核心业务更明显,相应的流程和数据进行标准化较容易实现,数字化服务系统的搭建相对轻量级。

门窗数字化转型

      企业基于门窗数字化转型的谋求包括:业务模式突破、组织架构优化、内部管理升级、数字化精准营销打法创新、新老业务衔接等方面相应的能力,从哪里切入开始进行门窗数字化转型,中小企业明显的以“生存优先”为主旋律。

门窗数字化转型

      门窗品牌具体可以从以下方面进行门窗数字化转型
      生产与计划管理
      仓储与物资管理
      采购与供应商管理
      合作伙伴与分销商管理
      营销与线索管理
      分析与决策管理
      销售与客户资源管理
      客户与会员服务管理
      订单与收费管理
      财务管理
      其他


关键词: 门窗数字化转型