铝合金门窗数字化转型的切入点

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铝合金门窗数字化转型的切入点

6097 2021-2-25 伊盾发布

大型企业业务范围广、结构复杂，门窗数字化转型实践实施难度高，而中小企业更灵活、需要践行的目标核心业务更明显，相应的流程和数据进行标准化较容易实现，数字化服务系统的搭建相对轻量级。

门窗数字化转型

企业基于门窗数字化转型的谋求包括：业务模式突破、组织架构优化、内部管理升级、数字化精准营销打法创新、新老业务衔接等方面相应的能力，从哪里切入开始进行门窗数字化转型，中小企业明显的以“生存优先”为主旋律。

门窗数字化转型

  门窗品牌具体可以从以下方面进行门窗数字化转型：
   生产与计划管理
   仓储与物资管理
   采购与供应商管理
  合作伙伴与分销商管理
  营销与线索管理
  分析与决策管理
  销售与客户资源管理
  客户与会员服务管理
  订单与收费管理
  财务管理
  其他

关键词：门窗数字化转型

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